Le « re-imagineering » propose de définir un management de la performance durable, capable de redéfinir les finalités fondamentales de l’entreprise Les entreprises qui durent et qui restent performantes ont-elles un secret ? C’est une des questions posées par Gérard Schoun (1), membre du groupe de travail de l’Afnor sur le développement durable ». Pas facile en effet, pour […]
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Souvent définie par le prisme méthodologique, l’innovation peut-elle être envisagée par sa finalité ? Oui, répond Eric Seulliet, le directeur de la société de conseil en prospective e-Mergences et président de l’association La Fabrique du futur, qui en appelle à une dimension éthique de l’innovation. Propos recueillis par Muriel Jaouen M. J. : La thèse d’une innovation […]
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